Avec la reconnaissance du risque climatique comme un risque financier, la mise en œuvre de réglementations en matière de divulgation climatique et les préoccupations croissantes des parties prenantes, la pression exercée sur les organisations pour qu'elles mesurent leurs émissions de gaz à effet de serre (GES) augmente. Cette demande récemment découverte pour les entreprises de mesurer leurs émissions de carbone a suscité un intérêt accru pour la manière de démarrer ce processus complexe.
L'une des premières étapes, telle que définie par le cadre principal de la comptabilité du carbone, le Protocole sur les gaz à effet de serre (GHGP), est de vous assurer que vos processus sont conformes aux méthodes de calcul et aux cadres de reporting pertinents. Il est donc essentiel de définir les limites organisationnelles et opérationnelles de vos mesures du carbone, afin de mieux comprendre ce qu'il faut mesurer dans le cadre des opérations d'une organisation.
Un limite organisationnelle indique si une organisation fait partie d'une société faîtière ou d'une filiale et détermine si l'opération relève du contrôle financier des actifs de l'entreprise ou du contrôle opérationnel pour obtenir une part représentative des émissions créées par une organisation. Ici, nous essayons de comprendre comment nous aimerions structurer, analyser et rapporter nos données sur le carbone.
Alors qu'un limite opérationnelle définit l'étendue des émissions directes et indirectes dans les limites de l'organisation. Ici, nous voulons identifier les sources d'émission susceptibles d'être comptabilisées. Nous approfondirons ce point dans la section suivante.
Quelles sont les limites organisationnelles ?
Les limites organisationnelles fixent les limites qui définissent l'étendue et la portée des responsabilités d'une organisation concernant ses émissions de GES. Ils définissent le cadre opérationnel dans lequel une entité assume la responsabilité des émissions produites directement ou indirectement dans le cadre de ses activités. Ces limites servent de cadres critiques, déterminant le niveau de contrôle qu'une organisation exerce sur les émissions générées dans le cadre de ses activités. Les deux principales approches pour définir les limites organisationnelles sont les suivantes : approche en matière de partage des actions et le approche de contrôle, chacun offrant des points de vue distincts sur la manière dont la responsabilité en matière d'émissions est répartie entre les entités associées.
Approche fondée sur le partage des
L'approche du partage des actions est une méthode utilisée pour déterminer la responsabilité d'une organisation en matière d'émissions de GES sur la base de sa participation ou de sa participation dans d'autres entités. Selon cette approche, la proportion d'émissions attribuée à une organisation est calculée en fonction de son pourcentage de propriété ou de sa participation majoritaire dans des sociétés affiliées ou des filiales. Par exemple, si la société A détient une participation de 60 % dans la société B, elle serait responsable de 60 % des émissions générées par la société B. Cette méthodologie attribue la responsabilité en matière d'émissions en fonction de l'intérêt économique ou des participations qu'une entreprise détient dans diverses entités opérationnelles ou filiales.
Approche de contrôle
Dans le cadre de l'approche de contrôle, une entreprise est responsable de 100 % des émissions qu'elle contrôle. À l'inverse, ils sont responsables de 0 % des émissions des entreprises sur lesquelles ils n'ont aucun contrôle. L'approche de contrôle est ensuite divisée en deux approches :
1. Contrôle financier
Une entreprise est considérée comme relevant de la limite du contrôle financier si elle conserve la majorité des risques et des avantages liés à la propriété des actifs de l'opération et si elle contrôle globalement les politiques financières. Cela ne signifie pas nécessairement que l'entreprise est propriétaire majoritaire d'une organisation.
2. Contrôle opérationnel
La limite de contrôle opérationnel est prise en compte lorsqu'une organisation ou l'une de ses filiales exerce un contrôle total sur les politiques opérationnelles quotidiennes d'une entreprise. Il va au-delà du contrôle financier pour englober la gestion opérationnelle directe.
Quelles sont les limites opérationnelles ?
Les limites opérationnelles dans le contexte de la comptabilité du carbone définissent l'étendue et les paramètres dans lesquels une organisation mesure et gère ses émissions de GES. Ces limites font la distinction entre les émissions directement produites ou contrôlées par l'organisation (émissions directes) et les émissions résultant indirectement des activités au sein de l'organisation mais survenant à des sources indépendantes de sa volonté (émissions indirectes). Les limites opérationnelles peuvent aider les entreprises à identifier, quantifier et gérer de manière exhaustive leur empreinte carbone pour diverses sources d'émissions au sein de leurs opérations commerciales et de leurs chaînes de valeur.
Émissions directes et indirectes
Les émissions directes de GES sont des émissions provenant de sources détenues ou contrôlées par l'entreprise. Les émissions indirectes de GES sont des émissions qui sont la conséquence des activités de l'entreprise mais qui se produisent à des sources détenues ou contrôlées par une autre entreprise.
Oscilloscopes
Pour mieux délimiter les limites opérationnelles, les émissions directes et indirectes sont ventilées en Scope 1, 2 et 3, selon le GHGP :
- Scope 1 fait référence aux émissions directes provenant des activités d'une organisation, y compris les véhicules et les bâtiments de l'entreprise.
- Scope 2 classe les émissions indirectes provenant de l'achat d'électricité, de chauffage et de climatisation.
- Scope 3 comprend toutes les autres émissions indirectes qui existent dans la chaîne de valeur d'une entreprise, telles que la collecte de matériaux en amont ou l'utilisation des produits en aval.
Avant de collecter des données, votre entreprise doit décider si elle relève de l'approche par actions ou de l'approche du contrôle financier. Ils doivent ensuite décider s'ils vont mesurer uniquement les scopes 1 et 2 ou inclure les catégories du scope 3 pertinentes pour leur activité.
Comment les logiciels peuvent-ils aider à définir les limites organisationnelles et opérationnelles ?
Pour automatiser ce processus de création de limites organisationnelles et opérationnelles, un logiciel de comptabilité du carbone peut être utilisé pour définir rapidement quelles devraient être vos limites organisationnelles et opérationnelles et pour calculer les émissions à l'intérieur de celles-ci. Le logiciel vous permet de partager facilement ces données avec les autorités réglementaires, les parties prenantes et les investisseurs dans les formats appropriés.
Pour savoir comment logiciel de comptabilité du carbone peut aider à simplifier le processus de comptabilisation du carbone et permettre aux organisations de définir leurs limites, demandez une démonstration ici.
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