TPT und Übergangspläne in Großbritannien: Ein Leitfaden für Unternehmen

Im Rahmen einer Welle neuer Vorschriften zur Offenlegung von Klimadaten auf der ganzen Welt bereiten sich Unternehmen darauf vor, Informationen über ihre „Übergangspläne“ bereitzustellen. Ein Übergangsplan beschreibt die Schritte, die ein Unternehmen unternimmt, um sich auf den Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft vorzubereiten, einschließlich Plänen zur Erreichung aller Dekarbonisierungsziele.

Übergangspläne sind kein neues Konzept; sie sind seit langem Teil der Empfehlungen der Task Force für klimabezogene Finanzinformationen (TCFD), das fast allen Vorschriften zur Offenlegung von Klimadaten zugrunde liegt. Inzwischen fordern wichtige Vorschriften, darunter die europäische Richtlinie über die Berichterstattung von Unternehmen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) und die SEC Climate Disclosure Rule, Unternehmen dazu auf, Informationen über ihre Pläne zur Umstellung auszutauschen.

Standardsetzer haben daran gearbeitet, Unternehmen dabei zu unterstützen, diese Offenlegungsanforderungen für Übergangspläne zu erfüllen. Im Jahr 2023 veröffentlichte die UK Transition Plan Taskforce (UK TPT) die TPT-Offenlegungsrahmen, mit dem Ziel, allen Unternehmen, die ihre Pläne zur Klimawende veröffentlichen, einen globalen Goldstandard zu bieten — nicht nur für Unternehmen im Vereinigten Königreich.

Die universelle Relevanz des Frameworks wurde in diesem Jahr deutlich. Im Juni hat das International Sustainability Standards Board (ISSB) im Rahmen der weltweiten Bemühungen zur Verschlankung der Standards für die Offenlegung von Klimapolitik das International Sustainability Standards Board (ISSB) ins Leben gerufen kündigte an, die Verantwortung zu übernehmen für vom TPT entwickelte Materialien für offenlegungsspezifische Übergangspläne. Da sich die Wertpapieraufsichtsbehörden weltweit bei der Gestaltung der Regeln zur Offenlegung klimabezogener Daten auf den ISSB stützen, ist das TPT-Rahmenwerk aufgrund dieser Entwicklung der Maßstab für die Offenlegung von Übergangsplänen.

In diesem Artikel werden wir uns die wichtigsten Elemente des TPT-Frameworks genauer ansehen — und darauf, wie Unternehmen seine Leitlinien umsetzen können.

Die Grundlagen: Pläne für den Klimawandel und das britische TPT

Was ist ein Plan für die Klimawende?

Ein Plan für die Klimawende legt fest, welche Maßnahmen eine Organisation ergreifen wird, um sich auf die Energiewende vorzubereiten und dazu beizutragen.

Der IFRS Climate-related Disclosure Standard definiert einen Übergangsplan als „ein Aspekt der Gesamtstrategie eines Unternehmens, der die Ziele, Maßnahmen oder Ressourcen des Unternehmens für seinen Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft festlegt, einschließlich Maßnahmen wie der Reduzierung seiner Treibhausgasemissionen.“ 

Der TPT-Rahmen übernimmt die Definition eines Plans zur Klimawende des ISSB sowie viele seiner umfassenderen Konzepte, einschließlich seines Ansatzes zur Wesentlichkeit. Ein Übergangsplan kann sowohl als internes Instrument für die strategische Planung als auch als externe Kommunikationshilfe dienen, die Investoren, Kreditgebern und anderen Interessenträgern entscheidungsrelevante Informationen zur Verfügung stellt. Den Übergangsplan eines Unternehmens einzusehen, ermöglicht es Entscheidungsträgern, Risiken einzuschätzen und Entscheidungen über die Kapitalallokation zu treffen. Er hilft ihnen festzustellen, ob die Dekarbonisierungsstrategie eines Unternehmens angemessen ist, und ermöglicht es ihnen, Unternehmen für ihre öffentlichen Klimaschutzverpflichtungen zur Rechenschaft zu ziehen.

„Wir müssen die Netto-Null-Ziele mit festen Plänen untermauern. Pläne für den Klimawandel können, sofern sie angemessen ehrgeizig sind und angemessene Maßnahmen und eine angemessene Rechenschaftspflicht beinhalten, der Gesellschaft helfen, Kapital in Unternehmen und Vermögenswerte zu investieren, die tatsächlich zur Erreichung der Ziele des Pariser Abkommens beitragen, und nicht in Unternehmen, die dies nicht tun.“ - Dr. Ben Caldecott, stellvertretender Leiter des TPT-Sekretariats, in Umweltfreundliches Unternehmen

Was ist das britische TPT?

Das TPT wurde gegründet, um einen Goldstandard für die Offenlegung von Plänen zur Klimawende zu schaffen.

Die britische Regierung hat die ins Leben gerufen Taskforce für den Übergangsplan im März 2022 mit dem Ziel, Aufsichtsbehörden, Branchenführer und Wissenschaftler zusammenzubringen, um einen globalen Goldstandard für Pläne zur Klimawende des Privatsektors zu schaffen. Das TPT koordinierte sich mit verschiedenen Regierungen und Regulierungsbehörden außerhalb des Vereinigten Königreichs und hörte den Interessenträgern genau zu, um Leitlinien zu entwickeln, die den allgemein anerkannten Offenlegungsgrundsätzen entsprechen, einschließlich denen von TCFD und ISSB, wie weiter unten erörtert. Das TPT konzentriert sich auf Interoperabilität, Vergleichbarkeit und Konsistenz und will Unternehmen auf der ganzen Welt dabei helfen, robuste und glaubwürdige Pläne für den Klimawandel so effizient wie möglich zu entwickeln.

Was sagen andere wichtige Vorschriften über Übergangspläne aus?

Die EU und die USA haben Richtlinien, die die Offenlegung von Übergangsplänen vorschreiben.

Auf der ganzen Welt nimmt die Dynamik der Transparenz rund um die Übergangspläne weiter zu. Im Folgenden gehen wir näher darauf ein, was ISSB S2 sagt über Übergangspläne. Vorschriften zur Offenlegung von Klimadaten in der Europäische Union und die Vereinigte Staaten verlangen von Unternehmen auch, dass sie Informationen über ihre Übergangspläne austauschen — und es wird erwartet, dass viele andere Länder diesem Beispiel folgen werden, wenn sie die ISSB-Standards übernehmen. Im Folgenden werden wir uns die Offenlegungspflichten der EU und der SEC für den Übergangsplan genauer ansehen. Das TPT-Framework kann Unternehmen als wichtige Ressource bei der Vorbereitung ihrer Berichterstattung nach einer dieser Regeln dienen.

Europäische Union: CSRD und CSDDD

Die der EU CSRD, das am 1. Januar 2024 in Kraft trat, verpflichtet Tausende von Unternehmen — darunter viele mit Sitz außerhalb Europas —, ihre Klima- und Nachhaltigkeitsrisiken und -auswirkungen offenzulegen. Das Europäische Standards für Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) die CSRD unterstützen und genau darlegen, was und wie Unternehmen Bericht erstatten müssen, um die Richtlinie einzuhalten. Gemäß dem Standard für die Berichterstattung über den Klimawandel (ESRS E1) müssen Organisationen Informationen über Pläne zur Klimawende austauschen, sofern sie über solche verfügen. Die Richtlinie weist Unternehmen an, wichtige Elemente des Übergangsplans offenzulegen, darunter:

• Wie die Unternehmensziele mit dem Pariser Ziel von 1,5 °C vereinbar sind
• Hebel zur Dekarbonisierung identifiziert und wichtige Maßnahmen geplant
• Investitionen und Finanzierungen zur Unterstützung des Übergangsplans
• Potenzielle festgelegte Emissionen von wichtigen Anlagen und Produkten
• Eine Erläuterung, wie der Übergangsplan mit der allgemeinen Geschäftsstrategie übereinstimmt
• Eine Beschreibung der Fortschritte bei der Umsetzung des Plans

Gemäß der Norm muss ein Unternehmen, das keinen Übergangsplan hat, mitteilen, ob und wenn ja, wann es einen verabschiedet. Eine vollständige Beschreibung der Anforderungen an den Übergangsplan finden Sie unter ESRS E1, und mehr Anleitung zur UmsetzungEr ist im Kommen.

In einer ähnlichen Entwicklung wurde am 25. Juli 2024 der Richtlinie zur Sorgfaltspflicht von Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit (CSDDD)) in Kraft getreten. Die Richtlinie verpflichtet große Unternehmen mit erheblichen Geschäftstätigkeiten in der EU (einschließlich Unternehmen außerhalb der EU), ihre Sorgfaltspflicht in Bezug auf Menschenrechte und Umweltfragen zu erfüllen — andernfalls müssen sie mit erheblichen Strafen rechnen. Im Rahmen der CSDDD müssen Organisationen implementieren — nicht nur offenlegen — Pläne für die Klimawende mit zeitgebundenen Zielen zur Reduzierung der Emissionen aus den Bereichen 1, 2 und 3 Diese Pläne müssen jährlich aktualisiert werden und detailliert beschreiben, welche Fortschritte das Unternehmen bei der Erreichung seiner Ziele erzielt hat. Für Unternehmen, die im Rahmen des CSRD Bericht erstatten, werden diese Übergangspläne einer externen Prüfung unterzogen. Die CSDDD und die CSRD ergänzen sich gegenseitig: Während die CSDDD Maßnahmen zur Umsetzung der Übergangspläne vorschreibt, fordert die CSRD diesbezüglich Transparenz.

Vereinigte Staaten: SEC-Regel zur Offenlegung von Klimadaten

Im Jahr 2024 hat die U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) endgültige Anforderungen an börsennotierte Unternehmen zur Berichterstattung über ihre klimabedingten finanziellen Risiken. Im Rahmen der SEC-Regel zur Offenlegung von Klimadaten, müssen Unternehmen eine erläuternde Offenlegung vorlegen, in der klimabedingte Risiken beschrieben werden, die sich erheblich auf die Geschäftsstrategie, die Geschäftstätigkeit, die finanzielle Lage und die Aussichten des Unternehmens auswirken. Außerdem müssen sie, sofern sie wesentlich sind, über ihre Scope-1- und Scope-2-Emissionen berichten und Angaben zu allen wesentlichen klimabezogenen Zielen oder Zielen machen, einschließlich wesentlicher Ausgaben und Auswirkungen auf finanzielle Schätzungen, die sich aus dem Ziel oder den Maßnahmen zur Erreichung dieses Ziels ergeben.

Im Rahmen der Offenlegungen zur Strategie verpflichtet Abschnitt 1502 (e) der SEC-Klimaregel Unternehmen, die einen „Übergangsplan zur Bewältigung eines wesentlichen Übergangsrisikos“ verabschiedet haben, eine Beschreibung des Plans sowie in den Folgejahren aktualisierte Angaben zu den im Rahmen des Plans ergriffenen Maßnahmen vorzulegen. Die SEC-Klimaregel schreibt jedoch nicht die Verabschiedung von Übergangsplänen vor. Wenn ein Unternehmen keinen Plan hat, muss es diese Details nicht offenlegen. Die SEC beschreibt ihre Gründe und Anforderungen weiter in der Veröffentlichung verabschieden:

„Wir sind uns bewusst, dass nicht jeder Registrant über einen Übergangsplan verfügt, und wie oben erwähnt, zielt diese Regelsetzung nicht darauf ab, bestimmte Instrumente, Strategien oder Praktiken in Bezug auf klimabedingte Risiken vorzuschreiben. Wenn jedoch ein Registrant einen solchen Plan verabschiedet hat, sind Informationen über den Plan wichtig, um Anlegern dabei zu helfen, das Management der identifizierten klimabedingten Risiken durch einen Registranten zu beurteilen und die potenziellen Auswirkungen der Strategie eines Registranten zur Erreichung seiner kurz- oder langfristigen klimabezogenen Ziele oder Ziele auf sein Geschäft, seine Geschäftsergebnisse und/oder seine finanzielle Situation zu bewerten.“

Die Grundlagen: Die Standards hinter dem britischen TPT

Wie passt das TPT-Framework zu den globalen Standards?

Das Framework stützt sich auf Leitlinien von ISSB, TCFD, GFANZ und IAASB.

Das TPT-Framework ist Teil eines globalen Vorstoßes zur Harmonisierung der verschiedenen Standards, die für die Offenlegung von Klimadaten gelten. Es stützt sich auf grundlegende Leitlinien von ISSB, TCFD, GFANZ und IAASB. Seit seiner Einführung hat das TPT-Framework rasch an Bedeutung gewonnen, insbesondere mit der Billigung des ISSB im Juni 2024. Im Folgenden beschreiben wir die wichtigsten Standards, die dem Framework zugrunde liegen.

International Sustainability Standards Board (ISSB)

Das TPT Framework wurde entwickelt, um auf der Arbeit der International Sustainability Standards Board (ISSB) und zur Ergänzung IFRS S1 und IFRS S2, die im Juni 2023 fertiggestellt wurden. Die ISSB-Standards wiederum wurden auf der Grundlage der weit verbreiteten Standards aufgebaut TCFD Empfehlungen. IOSCO, die globale Organisation der Wertpapieraufsichtsbehörden, hat die ISSB-Standards befürwortet und sie prägen bereits die Offenlegungsvorschriften in vielen Ländern.

Der klimabezogene Standard der ISSB, IFRS S2, fordert Unternehmen auf, alle Pläne zur klimabezogenen Umstellung, die sie haben, zu melden und dabei die wichtigsten Annahmen, die sie bei der Entwicklung des Plans zugrunde gelegt haben, sowie die Abhängigkeiten, auf denen er beruht, mitzuteilen (IFRS S2, Ziffer 14 (a) (iv)). Das TPT-Framework baut auf dieser Offenlegungspflicht und anderen Elementen des ISSB S2 auf und bietet einen Rahmen für Angaben zum Plan des Unternehmens.

Als das TPT-Framework herausgegeben wurde, wurde ISSB begrüßte sie als Ergänzung zu ihren Leitlinien und als nützliches Instrument für Unternehmen bei der Entwicklung von Angaben nach IFRS S2. Nun hat es auch formell Verantwortung übernommen für die vom britischen TPT entwickelten Materialien zum Offenlegungsplan für den Übergang.

Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ)

Bei der Entwicklung seiner Leitlinien stützte sich das TPT auch auf Standards der Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ), eine freiwillige globale Koalition von Finanzinstituten, die sich für eine beschleunigte Dekarbonisierung der Wirtschaft einsetzen. Das TPT Framework verwendet dieselben Kernkomponenten wie GFANZ, um Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Übergangspläne zu unterstützen.

Die Offenlegungslandschaft des Übergangsplans:

Wie Ersteller die Ergebnisse von ISSB, GFANZ und TPT nutzen können

Quelle: TPT-Offenlegungsrahmen, S. 14

International Audit and Assurance Standards Board (IAASB)

Viele Offenlegungsvorschriften verlangen von Unternehmen heute, dass sie sich ihre Nachhaltigkeitsberichte versichern lassen. In seinen Leitlinien empfiehlt das TPT, dass ein berichtspflichtiges Unternehmen offenlegt, welche Aspekte seines Übergangsplans einer externen Prüfung oder Überprüfung unterliegen und welche Art dieser Zusicherung oder Überprüfung erfolgt. Um dieser Anforderung gerecht zu werden, können sich Unternehmen an den Leitlinien der International Audit and Assurance Standards Board (IAASB); es ist ISSA 500 (International Standards on Sustainability Assurance — General Requirements for Sustainability Assurance Engagements) beschreibt, wie diese Art von Zusicherung für Nachhaltigkeitsinformationen erreicht werden sollte, die für verschiedene Rahmenwerke, einschließlich der unten beschriebenen europäischen CSRD, erstellt wurden.

Im Fokus: Der britische TPT-Offenlegungsrahmen und die Leitlinien

Ehrgeiz, Handeln und Rechenschaftspflicht.

Am 9. Oktober 2023 veröffentlichte das TPT sein Finale Offenlegungsrahmen und Leitlinien. Das Framework wendet die Leitprinzipien von an Ehrgeiz, Aktion, und Rechenschaftspflicht: Darin heißt es, Pläne sollten der Dringlichkeit des Handelns Rechnung tragen, konkrete Schritte skizzieren und vollständig in die Geschäfts- und Finanzplanung integriert werden, wobei klare Rollen und Verantwortlichkeiten definiert sein sollten. Das TPT fordert die Unternehmen auf, bei der Offenlegung von Übergangsplänen einen ganzheitlichen Ansatz zu verfolgen, der sich auf drei Prioritäten konzentriert:

1. Dekarbonisierung. Die Übergangspläne sollten sich auf Maßnahmen im eigenen Betrieb oder in der Wertschöpfungskette des Unternehmens konzentrieren, die die Treibhausgasemissionen reduzieren.
2. Auf Risiken und Chancen reagieren. In den Plänen sollten Maßnahmen dargelegt werden, die die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens gegenüber physischen Risiken und Übergangsrisiken aufgrund des Klimawandels stärken.
3. Beitrag zu einem gesamtwirtschaftlichen Wandel. Unternehmen sollten Hebel identifizieren, mit denen sie den Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft beschleunigen können.

Quelle: TPT-Offenlegungsrahmen, S. 15

Wer muss das britische TPT-Framework einhalten — und wann?

Das TPT-Framework ist derzeit eine Ressource, keine Anforderung, aber zukunftsorientierte Unternehmen übernehmen es jetzt.

Die britische Regierung kündigte im November 2021 die Gründung des britischen TPT an, und Das Finanzministerium Ihrer Majestät und die britische FCA haben sich zu Konsultationen verpflichtet zu den Offenlegungspflichten für Übergangspläne sowie zu ihren Plänen, die ISSB-Standards in britisches Recht zu übernehmen. Derzeit sind Unternehmen nicht verpflichtet, den TPT-Rahmen für die Offenlegung ihrer Übergangspläne zu befolgen. Angesichts der Trends in der regulierten Klimaberichterstattung — und der spezifischen Erwartungen in Bezug auf Informationen über Übergangspläne — wären Unternehmen jedoch gut beraten, die Umsetzung des Rahmens bereits bei der Entwicklung und Veröffentlichung ihrer Übergangspläne in Betracht zu ziehen.

Das Die britische Financial Conduct Authority (FCA) fördert bereits börsennotierte Unternehmen und regulierte Unternehmen sich frühzeitig mit dem TPT-Framework auseinanderzusetzen, und es hat ein ähnliches herausgegeben Brief, in dem die Banken aufgefordert werden, dasselbe zu tun. Andere Länder erwägen ebenfalls die Anforderungen an einen Übergangsplan für bestimmte Finanzinstitute. Sowohl die Rat für Finanzstabilität (FSB) und IOSCO befassen sich eingehender mit der Rolle der Übergangsplanung und der Offenlegung von Übergangsplänen bei der Erfüllung der aufsichtlichen Ziele und der Bedürfnisse der Anleger.

Da das TPT-Framework darauf ausgelegt ist, als globaler Goldstandard zu dienen, der auf gemeinsamen Prinzipien basiert, kann es Ihrem Unternehmen helfen, die Übergangsplanung effizienter, weniger kompliziert und für Ihre Zielgruppen entscheidungsnützlicher zu gestalten. Die neue Rolle des ISSB bei der Verwaltung der TPT-Offenlegungsleitfäden wird Unternehmen weiter dabei unterstützen, die aktuellen Erwartungen und zukünftigen Anforderungen der Umstellung zu bewältigen. Letztlich ist das Framework ein leistungsstarkes strategisches Instrument für Ihr Unternehmen. Wenn Sie Ihre Übergangsplanung jetzt an das Framework anpassen, sind Sie in der Lage, in Zukunft auf neue Vorschriften zu reagieren. Während Sie daran arbeiten, die in Ihrem Land geltenden Offenlegungspflichten zum Klimawandel zu erfüllen — unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen in der EU, den USA oder einem anderen Teil der Welt tätig ist —, können Sie damit beginnen, die TPT-Grundsätze zu berücksichtigen. Sie müssen nicht warten.

Das britische TPT-Framework: Was sollten Unternehmen offenlegen?

In den Offenlegungen zum Übergangsplan sollten fünf zentrale Elemente behandelt werden.

Das TPT ermutigt Unternehmen, Angaben zu Übergangsplänen in ihre allgemeinen Finanzberichte aufzunehmen und Übergangspläne auch als einzelne eigenständige Dokumente zu veröffentlichen. Gemäß dem Framework wird ein Plan für die Umstellung auf bewährte Verfahren die folgenden Elemente umfassen:

1. Fundamente. Beschreiben Sie Ihre strategischen Ziele, einschließlich der Frage, wie Sie auf den Übergang zu einer kohlenstoffarmen und klimaresistenten Wirtschaft reagieren und dazu beitragen werden. Erläutern Sie die voraussichtlichen Auswirkungen des Übergangsplans auf Ihr Geschäftsmodell und Ihre Wertschöpfungskette sowie die wichtigsten Annahmen, die dem Plan zugrunde liegen.
2. Umsetzungsstrategie. Beschreiben Sie die Maßnahmen, die Sie in Bezug auf Ihre Geschäftstätigkeit, Produkte, Dienstleistungen, Richtlinien und Bedingungen ergreifen, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen. Erörtern Sie die Auswirkungen auf Ihre Finanzlage, Leistung und Cashflows.
3. Engagement-Strategie. Zeigen Sie, wie Sie mit Ihrer Wertschöpfungskette, Branchenkollegen, der Regierung, dem öffentlichen Sektor, Gemeinden und der Zivilgesellschaft zusammenarbeiten, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen.
4. Metriken und Ziele. Zeigen Sie die Kennzahlen und Ziele auf, die Ihr Unternehmen verwendet, um den Fortschritt voranzutreiben und zu überwachen.
5. Unternehmensführung. Erläutern Sie, wie Sie den Übergangsplan in Ihre Führungsstrukturen einbetten, um die Ziele Ihrer strategischen Ambitionen zu erreichen.

Bereiten Sie sich auf die Offenlegung mithilfe des britischen TPT-Frameworks vor

Unternehmen können den vierstufigen Implementierungsfahrplan von TPT befolgen.

Um Unternehmen den Einstieg in die Offenlegung von Übergangsplänen zu erleichtern, hat das TPT eine detaillierter Implementierungsleitfaden um sein Framework zu begleiten. Der Leitfaden umreißt vier Hauptphasen:

Phase 1: Baselining der aktuellen Position

Zunächst müssen Sie eine Bewertung Ihrer klimabedingten Risiken und Chancen einbeziehen. Dieser Schritt kann Folgendes beinhalten Szenarioplanung nach dem TCFD-Framework. Sie untersuchen Ihre Hebel zur Dekarbonisierung und analysieren Interdependenzen, die sich auf den Fortschritt auswirken könnten — zum Beispiel die Zusammenhänge zwischen Natur und Klimaschutz sowie Ihren Mitarbeitern, Lieferketten, Gemeinden und Kunden. In dieser Phase müssen Sie Ihren CO2-Fußabdruck berechnen. Zuverlässige Daten darüber, woher Ihre Emissionen stammen, sind unerlässlich, um mit den Interessengruppen zu kommunizieren und die Grundlage für einen effektiven Übergangsplan zu schaffen.

Phase 2: Festlegung strategischer Ambitionen

Im Rahmen Ihrer strategischen Ambitionen müssen Sie eine Reihe klarer Ziele und Prioritäten mit zeitgebundenen Zielen und Meilensteinen festlegen. In diesem Schritt legen Sie Ihre Ziele zur Emissionsreduzierung fest und legen Ihre Prioritäten für die Dekarbonisierung fest. Insbesondere empfiehlt das TPT, dass Sie alle langfristigen Reduktionsziele mit Zwischenzielen (mit einem Zeitrahmen von 5-10 Jahren) unterstützen. Ihre Ziele sollten sowohl auf die neuesten globalen Abkommen zum Klimawandel als auch auf die entsprechenden Verpflichtungen des Landes, in dem Sie sich befinden, basieren. Die Prioritäten bei der Dekarbonisierung variieren je nach Branche, Größe und Region, sollten es Ihnen aber letztendlich ermöglichen, Ihre wichtigsten Emissionen zu reduzieren.

Phase 3: Entwicklung eines Aktionsplans

In dieser Phase setzen Sie Ihre langfristigen Ziele in konkrete Maßnahmen um. Sie sollten diese Maßnahmen auf einer granularen Ebene planen. Dazu gehören beispielsweise die Zusammenarbeit mit Lieferanten zur Emissionsreduzierung, die schrittweise Einstellung emissionsintensiver Aktivitäten oder die Erprobung neuer kohlenstoffarmer Technologien. Zu diesem Zeitpunkt sollten Sie eine Change-Management-Strategie in Betracht ziehen, die alle Funktionen in Ihrem Unternehmen einbezieht. Sie sollten auch analysieren, wie sich ein sich änderndes Klima auf Ihre Fähigkeit auswirken könnte, Ihre Ziele zu erreichen. Wenn Sie beispielsweise ein Stromanbieter sind, müssen Sie darüber nachdenken, wie sich Dürre auf die Verfügbarkeit von Wasser für Wasserkraftprojekte auswirken könnte. Sie sollten sich auch ansehen, wie sich der strategische Plan auf Ihre finanzielle Lage, Leistung und Cashflows auswirken könnte. Ein Engagement-Programm ist ebenfalls Teil dieser Phase. Sie sollten die Zusammenarbeit mit verschiedenen externen Stakeholdern danach priorisieren, wo Sie die maximale Wirkung erzielen.

Stufe 4: Sicherstellung der Rechenschaftspflicht für die Lieferung

Klare Rechenschaftsmechanismen sollten jedem Übergangsplan zugrunde liegen. In der letzten Phase definieren Sie die Kennzahlen, Ziele und KPIs, anhand derer Sie Ihre Fortschritte bei der Erreichung strategischer Ziele überwachen werden. Hier sollten Sie Ihren Sicherungsansatz und Ihr Kontrollumfeld unter die Lupe nehmen. Dazu gehört auch die Einbindung Ihrer internen Auditfunktion und die Bewertung Ihrer Systeme und Prozesse, um eine hohe Datenqualität sicherzustellen. Der Geschäftsleitung sollte die Aufsichtsverantwortung übertragen werden, und ein funktionsübergreifendes Team innerhalb des Unternehmens sollte die Verantwortung für die Umsetzung übernehmen. Die Schulung des Vorstands, die Schulung der Mitarbeiter und Anreize tragen dazu bei, die Zustimmung und das Engagement im gesamten Unternehmen sicherzustellen.

Die vier Phasen der Vorbereitung eines Übergangsplans

Quelle: Leitfaden zur Umsetzung der Taskforce für den Übergangsplan, S. 8

CO2-Emissionen und Ihr Dekarbonisierungsplan

Technologie kann bei Ehrgeiz, Handeln und Rechenschaftspflicht helfen.

Ohne ein umfassendes Kohlenstoffinventar ist kein Übergangsplan vollständig. Um Ihre Risiken zu verstehen und Ihren Plan zu entwickeln, benötigen Sie ein detailliertes Bild davon, woher Ihre Emissionen stammen. Mithilfe einer zuverlässigen Plattform für die CO2-Bilanzierung wird sichergestellt, dass die Daten, auf die Sie sich verlassen, rückverfolgbar, transparent und genau sind, sodass Sie Ihren Übergangsplan mit Zuversicht veröffentlichen und sich effektiv auf einen der größten Makrotrends in der Weltwirtschaft vorbereiten können.

Das TPT-Framework berücksichtigt vollständig die Angaben des ISSB S2 zu CO2-Emissionen und -zielen und stellt eine nahtlose Verbindung zwischen dem grundlegenden Fußabdruck und der Festlegung Ihrer Ziele her Ehrgeiz. Eine robuste Plattform für die CO2-Bilanzierung, die Aktivitätsdaten erfasst und leistungsstarke Analysetools bietet, kann Ihnen dabei helfen Aktion. Und wenn Sie Ihre Emissionsdaten mithilfe von Kontrollen verfolgen, können Sie Ihre Rechenschaftslegung (und sei bereit für Versicherungen!).

Die Zukunft der Klimawende meistern

Das Fazit ist, dass die Pläne für die Klimawende Bestand haben werden. Die Offenlegungspflichten steigen, und Unternehmen können damit rechnen, dass immer mehr Länder beginnen werden, von bestimmten Sektoren Übergangspläne zu verlangen. Die Einhaltung des TPT-Frameworks wird dazu beitragen, den Prozess zu entmystifizieren und sicherzustellen, dass Ihr Übergangsplan den globalen Standards entspricht.

Aber es geht nicht nur darum, auf Vorschriften zu reagieren. Übergangspläne sind zu einem festen Bestandteil einer soliden Geschäftsstrategie geworden. Das TPT-Framework bietet auch einen Fahrplan für die strategische Planung. Letztlich hilft Ihnen ein guter Übergangsplan dabei, die CO2-Emissionen effizienter zu dekarbonisieren. So schonen Sie die Ressourcen Ihres Unternehmens und bereiten es so vor, dass es in der kohlenstoffarmen Wirtschaft der Zukunft erfolgreich sein kann.

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