Die TCFD-Szenarioanalyse wird als wichtiges und nützliches Instrument angesehen, das es einer Organisation ermöglicht, zu verstehen, wie sich Kombinationen klimabedingter Risiken im Laufe der Zeit auf ihr Geschäft, ihre Strategien und ihre finanzielle Leistung auswirken können.
Was ist eine Szenarioanalyse?
Die Szenarioanalyse ist ein notwendiger Bestandteil der Entwicklung einer Klimastrategie, der Bewertung von Klimarisiken und ein wichtiger Bestandteil der Empfehlungen für Task Force für klimabezogene Finanzinformationen (TCFD). Da der Klimawandel in den kommenden Jahren und Jahrzehnten voranschreitet, erfordert die Unsicherheit darüber, wie er sich auf die Wirtschaft auswirken wird, den Einsatz von Szenarioanalysen; die Entwicklung von Plänen und Strategien, die sich auf die Bandbreite möglicher zukünftiger Umstände beziehen.
Das Ausmaß und der Zeitplan, wie sich der Klimawandel entwickeln wird, sind nicht bekannt. Wenn Sie also Pläne für alle Eventualitäten erstellen, wird die Exposition eines Unternehmens gegenüber klimabedingten Risiken gemindert und neue Möglichkeiten eröffnet. Die TCFD empfiehlt, mithilfe von Szenarioanalysen Möglichkeiten zu untersuchen, wie die Welt aussehen könnte, Strategien zu ihrer Bekämpfung zu entwickeln und die Ergebnisse jährlich in Klimaberichten zu veröffentlichen. Die Erstellung plausibler Zukunftsszenarien ermöglicht es Unternehmen, alles Mögliche abzuschätzen physische und vorübergehende Risiken sind in ein sich änderndes Klima eingebunden und bestimmen, wie sie sich auf ihr Geschäft und ihre Finanzen auswirken werden.
Die Szenarioanalyse kann quantitativ, qualitativ oder eine Mischung aus beidem sein. Die qualitative Szenarioanalyse befasst sich mit Trends wie politischen Entwicklungen, die nicht numerisch quantifiziert werden können. Bei der quantitativen Szenarioanalyse werden dagegen numerische Daten und Modelle untersucht, beispielsweise die möglichen Wettermuster und der Anstieg des Meeresspiegels in einer Welt, in der sich die Erde um 2 °C erwärmt. Die Erstellung wirkungsvoller Szenarien setzt voraus, dass sie konsistent und logisch sind und auf vernünftigen Annahmen darüber beruhen, wie die Zukunft im Zuge des fortschreitenden Klimawandels aussehen könnte.
Da globale Mandate zur Offenlegung des Klimawandels wie die der SEC weiterhin gelten sich an den Leitlinien der TCFD orientieren, der Rahmen hat sich schnell zum globalen Goldstandard für Klimaangaben entwickelt. Es wird für Unternehmen auf der ganzen Welt immer wichtiger werden, zu verstehen, wie, warum und wann eine Szenarioanalyse durchgeführt werden muss.
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Warum sollten Unternehmen eine Szenarioanalyse durchführen?
In einer zunehmend unsicheren Welt, in der Klimarisiken finanzielle Risiken sind, benötigen Unternehmen Szenarioanalysen, um die physikalischen Auswirkungen eines sich ändernden Klimas auf ihre Geschäftstätigkeit zu verstehen, beispielsweise in Form von steigendem Meeresspiegel und unvorhersehbaren Wettermustern, sowie die Auswirkungen des globalen Übergangs zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft.
Die Durchführung einer Reihe umfassender und robuster Szenarioanalysen ermöglicht es Unternehmen, ihre Entscheidungsfindung zu verbessern, und gibt Entscheidungsträgern mehr Informationen, um Strategien zu entwickeln und sich an die vielen möglichen Ergebnisse anzupassen. Mithilfe der Szenarioanalyse können Unternehmen den Verlauf verschiedener Szenarien verfolgen und überwachen und Anpassungen auf der Grundlage von Temperaturerhöhungen, Emissionstrends und mehr vornehmen. Darüber hinaus vermittelt die Berichterstattung über Szenarioanalysen in jährlichen ESG-Berichten Anlegern und Interessenvertretern ein Verständnis dafür, wie robust die Einschätzung der Klimarisiken und -chancen durch ein Unternehmen ist. Diese Einschätzung können sie mit anderen Organisationen vergleichen und für Anlageentscheidungen verwenden.
Welche klimabedingten Risiken und Chancen sollten bei einer Szenarioanalyse berücksichtigt werden
Unternehmen, die gerade erst anfangen, können damit beginnen, ausschließlich qualitative Methoden der Szenarioanalyse zu verwenden und Narrative für das zu entwickeln, was die Zukunft bereithält. Und wenn sie Erfahrung sammeln, können sie quantitative Szenarioanalysen mit numerischen Daten und Modellen entwickeln. Ein guter Ausgangspunkt sind Modelle, die bereits von IPCC und EIA.
Um eine organisationsspezifische Szenarioanalyse zu entwickeln, müssen Unternehmen ihre Klimarisiken und -chancen bewerten. Klimarisiken und -chancen lassen sich in der Regel in zwei Kategorien einteilen: Übergangsrisiken und physische Risiken. Zu den physischen Risiken gehören Änderungen der Wettermuster sowie häufigere und schwerere Wetterereignisse. Diese können sich auf Unternehmen auswirken, da es zu Unterbrechungen oder Schäden am Geschäftsbetrieb und an den Lieferketten kommen kann. Übergangsrisiken Dazu gehören Markt- und Technologieveränderungen auf dem Weg zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft, Reputationsrisiken aufgrund des zunehmenden Drucks der Interessengruppen, über den Klimawandel zu handeln und zu berichten, sowie regulatorische und rechtliche Risiken, die sich aus einer sich wandelnden Landschaft von CO2-Offenlegungs- und Steuervorschriften ergeben.
So führen Sie eine Szenarioanalyse durch
Die Szenarioanalyse ist für jedes Unternehmen sehr spezifisch und variiert je nach Branche, Branche, Standort und Lieferkette, Organisationsstruktur und wichtigsten Interessengruppen. All dies muss bei der Bewertung der Auswirkungen von Unternehmen auf Klimarisiken und -chancen berücksichtigt werden.
Verwenden Sie diesen sechsstufigen Ansatz, um eine robuste Szenarioanalyse zu entwickeln, die auf die Risiken und Chancen einer Organisation zugeschnitten ist:
- Stellen Sie die Regierungsführung sicher — Integrieren Sie die Szenarioanalyse in die strategische Entwicklung der Organisation und stellen Sie sicher, dass die richtigen internen und externen Stakeholder einbezogen werden.
- Beurteilen Sie die Wesentlichkeit der Klimarisiken — Führen Sie eine Bewertung durch, um festzustellen, welche Faktoren für den Betrieb und die Finanzen Ihres Unternehmens wahrscheinlich von Bedeutung sind:
- Welche Technologie- und Marktveränderungen sind beim Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft wahrscheinlich?
- Wie wird sich die Exposition gegenüber Klimarisiken auf den Ruf Ihres Unternehmens auswirken?
- Welchen physischen Risiken wie Überschwemmungen ist Ihr Unternehmen wahrscheinlich ausgesetzt?
- Welche politischen und rechtlichen Entwicklungen dürften für Ihr Unternehmen relevant sein? - Identifizieren und definieren Sie eine Reihe von Szenarien - Erkennen Sie alle plausiblen Klimafolgen an, einschließlich Übergangsrisiken wie einer Kohlenstoffsteuer und physischer Risiken wie der Verfügbarkeit von Wasser in wasserarmen Gebieten.
- Auswirkungen auf das Geschäft bewerten — Beurteilen Sie die Auswirkungen der Szenarien auf Betriebskosten, Kosten für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Lieferketten und Betriebsunterbrechungen.
- Identifizieren Sie mögliche Antworten - Zu den Reaktionen auf diese Szenarien können Investitionen in neue Technologien, Änderungen der Geschäftsmodelle und -prozesse sowie eine Mischung aus Portfolioinvestitionen gehören.
- Dokumentieren und offenlegen - Dokumentieren Sie den Prozess der Szenarioanalyse und legen Sie ihn in Ihren jährlichen Nachhaltigkeitsberichten offen.
Welche Tools sollten verwendet werden
Derzeit gibt es eine Reihe von Tools, die Unternehmen bei der Analyse von Klimaszenarien unterstützen. Bei einigen handelt es sich um allgemeinere Tools, wie das Climate Information Portal (CLIPC). CLIPC verwendet eine Vielzahl von Daten aus Feldbeobachtungen, Satellitenbildern, Klimamodellen und mehr, um einen vollständigen Überblick über die möglichen Klimaauswirkungen zu erhalten, die Organisationen haben könnten. Bei anderen handelt es sich um eher sektorspezifische oder auf die Auswirkungen des Klimawandels zugeschnittene Instrumente, wie z. B. Ernährungs- und Landwirtschaftsmodellierungssystem der Vereinten Nationen für die Auswirkungen des Klimawandels auf die Landwirtschaft, oder die Aquädukt-Tool des World Resource Institutes, das Wasserrisiken verfolgt, die auf der ganzen Welt auftreten.
Da sich die globalen Richtlinien zur Offenlegung von Klimadaten immer mehr um den TCFD orientieren, wird es immer wichtiger werden, Szenarioanalysen zu verstehen und durchzuführen. Um die Rolle der TCFD bei der Gestaltung der Klimapolitik besser zu verstehen, führte Persefoni eine Analyse durch, in der drei wichtige Vorschläge zur Klimapolitik sowie deren Ausrichtung und Ergänzungen mit dem TCFD-Rahmen verglichen wurden. Du kannst laden Sie noch heute unsere kostenlose Analyse „The TCFD's Role In Emerging Climate Regulations“ herunter.
