Lieferantenstufen: Unterschiede zwischen den Stufen 1, 2 und 3

Sich mit Lieferanten der Stufen 2, 3 und darüber hinaus vertraut zu machen, mag auf den ersten Blick nicht lohnend erscheinen, aber es kann helfen, betrieblichen oder ethischen Fragen einen Schritt voraus zu sein. Beispielsweise finden Unternehmen möglicherweise einen Tier-3-Lieferanten, der unsichere Arbeitspraktiken fördert. Dies birgt sowohl moralische als auch finanzielle Risiken für das Unternehmen.

Die Lieferantenstufen sind auch besonders wichtig für Unternehmen, die an der Verwaltung ihres Treibhausgasinventars (auch bekannt als CO2-Fußabdruck) arbeiten, da Tier-1-Lieferanten zu einem Unternehmen beitragen. Scope-3-Emissionen.

Lesen Sie diesen Leitfaden, um mehr über Lieferanten der Stufen 1, 2 und 3 zu erfahren und zu erfahren, wie die Identifizierung von Anbietern auf jeder Stufe einem Unternehmen zugute kommen kann.

Tier-1-Lieferanten

Tier-1-Lieferanten sind die Lieferanten, mit denen ein Unternehmen direkt Verträge abschließt. Sie stehen dem Unternehmen am nächsten, weil das Unternehmen direkt mit ihnen zusammenarbeitet.

Beispielsweise könnte ein Möbelunternehmen fertige Möbelprodukte zusammenbauen, die von einem Unternehmen hergestellt werden, das Möbelkomponenten herstellt. Wenn das Möbelunternehmen diese Komponenten direkt vom Lieferanten kauft, ist der Lieferant ein Tier-1-Lieferant.

Tier-2-Lieferanten

Tier-2-Lieferanten stellen Ressourcen für Tier-1-Lieferanten bereit. Sie sind die direkten Lieferanten der Tier-1-Lieferanten.

Nach demselben Beispiel könnte ein Tier-2-Lieferant ein Holzwerk sein, das Holz verarbeitet, das es an die Tier-1-Lieferanten verkauft, die es zu Möbelstücken verarbeiten.

Tier-3-Lieferanten

Tier-3-Lieferanten stellen Ressourcen für Tier-2-Lieferanten zur Verfügung. In der Regel handelt es sich dabei um Rohstoffe.

In diesem Beispiel könnte der Tier-3-Lieferant das Unternehmen sein, das Wälder verwaltet, von denen Tier-2-Lieferanten ihr Holz beziehen.

Warum benötigen Unternehmen Einblicke in ihre Lieferanten?

Unternehmen können davon profitieren, ihre Lieferantenstufen zu verstehen, um potenzielle betriebliche, rechtliche und finanzielle Risiken besser zu verstehen, denen sie aufgrund von Unternehmen innerhalb ihrer Lieferketten ausgesetzt sein könnten. Manchmal liegt dieses Risiko möglicherweise tiefer in der Lieferkette des Unternehmens — nicht nur in den Tier-1-Lieferanten eines Unternehmens.

Zum Beispiel Organisationen, die beauftragt sind, den Treibhausgasprotokoll (GHGP) Für Offenlegungen sollten Daten von Lieferanten eingeholt werden, um deren Scope-3-Emissionen möglichst genau messen zu können.

Unternehmen widmen Tier-1-Lieferanten in der Regel die größte Aufmerksamkeit, da sie die engsten Beziehungen zu diesen Lieferanten pflegen. Es kann schwieriger sein, Informationen über Lieferanten zu erhalten, die sich weiter in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens befinden. Es kann jedoch von Nutzen sein, die Sichtbarkeit der Lieferanten über Tier-1-Lieferanten hinaus zu verbessern.

Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten Unternehmen können davon profitieren, Informationen über Lieferanten zu erhalten, die über ihre Tier-1-Lieferanten hinausgehen:

• Verbesserung des Qualitätsmanagements und betriebliche Effizienz auf ganzer Linie mit einem besseren Überblick über Lieferanten und deren Praktiken.
• Nachhaltigen, ethischen und sicherheitstechnischen Fragen immer einen Schritt voraus in ihrer Lieferkette, einschließlich potenzieller unfairer Arbeitspraktiken, Umweltzerstörung oder Datensicherheitsprobleme untergeordneter Lieferanten.
• Verbesserung der Rückverfolgbarkeit entlang der gesamten Lieferkette, um zu wissen, wo und wie Materialien und Produkte bezogen werden.
• Mehr Transparenz schaffen für Interessengruppen, die sich nach der Nachhaltigkeit eines Unternehmens erkundigen.

Wie können Unternehmen Lieferantenstufen nutzen, um mehr über ihre Anbieter zu erfahren?

Unternehmen können Lieferantenstufen nutzen, um besser zu verstehen, wie ihre Lieferkette funktioniert, und um Möglichkeiten zur Verbesserung der Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferkette zu verstehen.

Die Einstufung von Lieferanten ist ein nützlicher erster Schritt, den Sie zusammen mit der Erfassung der Lieferkette unternehmen sollten, um zu verstehen, wie und wo Lieferanten Materialien und Waren beziehen.

Der CEO der Association for Supply Chain Management, Abe Eshkenazi, bemerkte in einem Artikel über Kartierung der Lieferkette und die COVID-19-Pandemie dass der Mangel an wichtigen Daten und die daraus resultierende unsynchronisierte Reaktion der Unternehmen die Auswirkungen der Pandemie auf die Wirtschaft verschlimmerten.

Er fuhr fort, dass „Lieferkettenorganisationen, die vor Ausbruch der Krise die Weitsicht hatten, ihre Netzwerke abzubilden, einen viel besseren Überblick darüber haben, was in ihren Lieferketten wirklich vor sich geht.“

Sobald die Lieferanten kartografiert sind, können Unternehmen einfacher Wege finden, um die Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferkette zu verbessern. Unternehmen können diese Stufen verwenden, um die Auswirkungen der Lieferanten zu visualisieren, indem sie beispielsweise aufzeigen, welcher Teil ihrer Lieferkette die meisten Emissionen verursacht, anfällig für Unwetter oder andere Bedrohungen ist oder für höhere Kosten verantwortlich ist.

Unternehmen können dann Maßnahmen ergreifen, um potenzielle Sicherheitslücken in ihren Lieferketten zu beheben. Dies kann die Zusammenarbeit mit Lieferanten beinhalten, um Bedenken auszuräumen, oder das Einholen von Feedback, um das Lieferantenmanagementprogramm des Unternehmens zu verbessern. Kartierung und Abstufung sind auch bei Störungen hilfreich, bei denen schnelles Handeln erforderlich ist.

Unternehmen können sich auch an Initiativen und Organisationen wenden, um weitere Unterstützung zu erhalten. Zum Beispiel die Partnerschaft für Kohlenstofftransparenz (PACT) zielt darauf ab, Wege zu finden, Organisationen bei der Beschleunigung zu unterstützen Bemühungen zur Dekarbonisierung und Transparenz mit ihren Emissionen zu schaffen.

Zu den Bemühungen von PACT gehören die Erstellung methodischer Leitlinien, eine offene Netzwerkinfrastruktur für den Austausch von CO2-Daten von Produkten und ein kollaboratives Ökosystem zwischen Interessengruppen, das auf eine verbesserte Emissionstransparenz hinarbeitet.

Sichtbarkeit ist der erste Schritt, um die allgemeinen Auswirkungen ihrer Lieferanten auf das Unternehmen zu verstehen, insbesondere den CO2-Fußabdruck eines Unternehmens.

Warum ist die Sichtbarkeit der Lieferanten für den CO2-Fußabdruck eines Unternehmens relevant?

Die Sichtbarkeit der Lieferanten ist wichtig, um den CO2-Fußabdruck eines Unternehmens zu verwalten, da Unternehmen bestimmte Emissionen berücksichtigen müssen, die sie außerhalb ihrer Geschäftstätigkeit erzeugen, um ihre Auswirkungen wirksam zu reduzieren.

Emissionen der Tier-1-Lieferanten eines Unternehmens werden in den Scope-3-Emissionen eines Unternehmens berücksichtigt. Zu den Scope-3-Emissionen dieser Tier-1-Lieferanten gehören auch die Treibhausgasemissionen von Tier-2- und Tier-3-Lieferanten.

Scope-3-Emissionen sind schwer zu messen, da sie außerhalb der unmittelbaren Kontrolle einer Organisation und außerhalb ihrer betrieblichen Abläufe auftreten. Darüber hinaus ist es schwierig, Emissionen zu reduzieren, wenn Branchendurchschnittswerte verwendet werden, die auf Ausgaben und nicht auf berechneten Emissionen basieren. Beispielsweise ist der Kauf von weniger Waren oder Dienstleistungen effektiv die einzige Maßnahme, die Unternehmen ergreifen können, wenn sie ihre Emissionen gemäß Scope 3, Kategorie 1, anhand sekundärer EF-Daten (ausgabenbasiert oder gemittelt) berechnen.

Die Verbesserung der Sichtbarkeit der Lieferanten kann dazu beitragen, einige dieser Schwierigkeiten zu mildern, indem Unternehmen erkennen können, wie Lieferanten zu ihren Scope-3-Emissionen beitragen, und Maßnahmen zur Reduzierung festlegen.

Die Zusammenarbeit mit Lieferanten kann Unternehmen auch dabei helfen, der Nutzung realer Daten näher zu kommen und die Bemühungen der Lieferanten zur Emissionsreduzierung in Unternehmen in Scope-3-Emissionen widerzuspiegeln, anstatt sich auf Schätzungen oder Sekundärdaten zu verlassen. Dies kann die Zusammenarbeit mit Lieferanten beinhalten, die nicht über die richtigen Systeme zur genauen Messung ihrer Emissionen verfügen.

Genaue Emissionsinformationen werden immer wichtiger, da die Anforderungen an die Offenlegung von CO2-Emissionen immer häufiger werden und die Anleger weiterhin mehr Transparenz und Maßnahmen fordern.

Weltweite Investorenumfrage 2022 von PwC stellte fest, dass 44% der befragten Investoren und Analysten der Meinung waren, dass die Reduzierung der Treibhausgasemissionen zu den fünf wichtigsten Prioritäten eines Unternehmens gehören sollte. Drei von fünf Befragten möchten, dass Unternehmen über ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft oder die Umwelt berichten — jetzt und in Zukunft.

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Optimieren Sie die CO2-Bilanzierung mit Software

Eine Software zur CO2-Bilanzierung kann die Datenerfassung automatisieren und die Analyse optimieren, um Ihnen aussagekräftige Erkenntnisse zu liefern. Diese Effizienz hilft Unternehmen, mehr Zeit darauf zu verwenden, Maßnahmen zur Verbesserung ihres CO2-Fußabdrucks zu ergreifen, anstatt Daten zu verfolgen oder Tabellen manuell zu aktualisieren.

Die Climate Management and Accounting Platform (CMAP) von Persefoni ist darauf ausgelegt, den Prozess der CO2-Bilanzierung für Unternehmen in jeder Phase ihrer Dekarbonisierung effizienter zu gestalten. Die Lösung von Persefoni ist GHGP-konform und hilft Unternehmen dabei, eine vollständige Inventar für Umfang 1, 2 und 3.

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